🗺️ ГИС и Карты

Чей ресторан Erwin

Erwin — один из самых известных ресторанов в Москве, известный своей кухней и интерьером. Однако, последние годы были не слишком успешными для заведения, и именно в этот момент новый владелец, Александр Раппопорт, решил преобразовать Erwin.

  1. Новый дизайн и меню
  2. Обновленное меню
  3. Сколько ресторанов находится в собственности Раппопорта
  4. Успех в открытии новых заведений
  5. Самый большой ресторан в мире
  6. Полезные советы
  7. Выводы и заключение

Новый дизайн и меню

Раппопорт пошел на радикальные изменения и сменил дизайн ресторана и меню до неузнаваемости. Вместо старых классических интерьеров, он выбрал модерн, абстракционизм, брутальный минимализм — все, что поможет привлечь новую аудиторию.

Обновленное меню

Меню было также переосмыслено — оно стало более современным, с акцентом на ингредиенты высшего качества, чтобы удовлетворить вкусы гурманов любого возраста. Оно содержит блюда мировой кухни, приготовленные из свежих и качественных ингредиентов.

Сколько ресторанов находится в собственности Раппопорта

Александр Раппопорт — успешный предприниматель, владелец компании «Рестораны Раппопорта», которая включает в себя 19 ресторанов в Москве и Санкт-Петербурге.

Успех в открытии новых заведений

Несмотря на сложную экономическую ситуацию в стране, его компания умудряется открывать новые и успешные рестораны, благодаря своему опыту и пониманию рынка. В 2019 году сразу четыре заведения Раппопорта вошли в рейтинг «30 самых успешных ресторанов Москвы» по версии Forbes.

Самый большой ресторан в мире

Если рассматривать иностранный опыт, стоит упомянуть ресторан Королевский Дракон (Mang Gorn Luang) — самый большой ресторан не только в Таиланде, но и в мире. Он занимает площадь 33 000 квадратных метров или 3.37 га — почти 6 футбольных полей!

Полезные советы

  • Ресторатору необходимо постоянно следить за изменением вкусов и трендов в индустрии, чтобы привлечь новых клиентов и не потерять старых.
  • Обновление дизайна и меню — один из ключевых методов привлечения новой аудитории.
  • Качество и свежесть ингредиентов являются главными критериями для гурманов, поэтому стоит уделять этому внимание.
  • Открытие успешных ресторанов в условиях кризиса возможно при условии правильного подхода, главным из которых является опыт и понимание рынка.

Выводы и заключение

Александр Раппопорт доказал, что успешный ресторатор должен следить за изменениями в индустрии, не бояться рисковать и делать радикальные изменения в своих заведениях. Умение привлекать новых клиентов и удерживать старых, использование качественных ингредиентов и создание уникальной атмосферы — главные факторы, определяющие успех в этой нуждающейся в постоянном обновлении индустрии.

Наверх